Befolyásolási és meggyőzési technikák

“Manapság a sikeres vezetés titka a befolyásolás, nem a tekintély.”
(Ken Blanchard)

A résztvevők megtanulják, miként érjék el céljaikat mátrix szervezetben vagy projekt alapú környezetben, miközben észben tartják a partnerség fontosságát és a szervezet hosszútávú érdekeit. A tréning végső célja érdekütközések esetén is hatékony csoportok működtetése, magasabb eredményesség és növekedő egymásba vetett bizalom elérése. Hasznos készségekkel segíti az ötletek eladását, támogatás megszerzését, vezetők és kollégák meggyőzését. Az egymásra hatás készségeit fejleszti tárgyalási helyzetben, prezentációkban, illetve csoportos megbeszéléseken.

A tréning arra sarkallja a résztvevőket, hogy akarjanak hatni a világra, merjenek kezdeményezni és eszközük legyen hozzá. Sok saját hozott szituációval fejleszti a fenti készségeket, kétszemélyes tárgyalásokon és kiscsoportos megbeszéléseken egyaránt. Foglalkozik az attitűddel és a viselkedési stílusokkal. A meggyőzési technikák fejlesztésében olyan megközelítést használunk, amely hatékonyan működik a különböző hierarchikus szintek között is. A szituációs gyakorlatokat színész-tréner és cégspecifikus témák teszik életszerű kihívássá.