Vezetői kommunikáció

″Egyetlen szervezet sem támaszkodhat zsenikre, mert kevés van belőlük és felelőtlenek. Egy szervezet erősségének próbája, hogy tud-e többet kihozni egy átlagos emberből, mint amire az képesnek gondolja magát. Feltárni a rejtett lehetőségeit, így inspirálva másokat is fejlődésre. A szervezet célja, hogy átlagos emberek kiugró eredményekre legyenek képesek.″
(Peter Drucker, acclaimed management consultant)

Tréningünkön problémamegoldó készségek fejlesztésével mutatunk olyan megközelítési módokat, amelyek – pozíciótól függetlenül – bármely vezető számára hasznosak lehetnek. Miként lehet a legjobb eredményt elérni a munkatársaknál hatékony csapatmunkával, partneri viszonnyal és jó légkör kialakításával? Csoport- és középvezetők számára a fejleszthető készségek pl. a világos fogalmazás, nyitottság, rugalmasság, következetesség, helyzetfüggő kommunikáció és empátia.

Projektvezetők számára szakmai teamek/feladatok irányítása – „Irányítás pénz, paripa, fegyver nélkül”. Kommunikációs eszköztár bővítése különböző szituációkban, pl.: elkötelezés, feladatátadás, számonkérés, visszajelzés.

• Vezetőként partneri viselkedést alkalmazni
• Nyitott, egyértelmű és releváns kommunikáció minden szinten
• Különböző vezetői viselkedések a gyakorlatban (Hershey-Blanchard: Helyzetfüggő vezetés)
• Kompetenciaszinteknek megfelelő delegálás (vezetői stílusok és differenciált kommunikáció)
• Storytelling: kontextust teremteni a feladatokhoz, az egyének szerepe a történetben

A tréning igazítható a vezetők időbeosztásához. Ajánlásunk szerint 1-2 napos alaptréning után választható modulokkal bővíthető, igényre szabható.

Választható modulok:

• Sharing Vision (Jövőkép közvetítése és bevonás)
• Teljesítményértékelés
• Feladatátadás és számonkérés
• Mentorálás és motiválás
• Kérdezéstechnika