Igényre szabott workshopok “A jó humor felpezsdíti az elmét és a testet. Az aggodalom és a depresszió legjobb ellenszere. Üzleti előny. Vonzza és megtartja a barátokat. Enyhíti az emberek terheit. Közvetlen út a derűhöz és az elégedettséghez.” (Grenville Kleiser, amerikai író) A DRAMATRIX a dráma módszerével dolgozik különböző kommunikációs célok elérése érdekében. A színész közreműködők a szemléltetésben, helyzetgyakorlatokban, improvizációs feladatokban játszanak szerepet. A színházi megközelítéssel izgalmas, élményszerű módon tudunk nehezen megfogható kérdéseket, problémákat felvázolni. Ahogy…
Kreatív problémamegoldás, innovatív gondolkodás „A sikeres problémamegoldáshoz hinned kell abban, hogy képes vagy rá és tudsz improvizálni. Sajnos túl sok felnőttet riasztott el az iskola az önfeledt kísérletezés képességétől.” (Marsha Sinetar, amerikai író) A tréning célja, hogy lebontsa a kreativitást gátló hiedelmeket és hozzásegítse a résztvevőket kreatív javaslatok generálásához. A kreatív ötletek ebben az esetben nem ‘eredeti, zseniális’ megoldásokat jelentenek, hanem ‘mást, a megszokottól eltérőt’. Megnézzük, milyen körülmények segítik az egyéni és a csoportos ötletelést….
Alkalmazkodóképesség és rugalmasság “A fejlődés magasfoka megőrizni a rendet változás idején és fenntartani a változást rend idején.” (Alfred North Whitehead, angol mtematikus és filozófus) Ez a tréning abban segíti a résztvevőket, hogy folyamatosan változó környezetben mozgósítani tudják rejtett erőforrásaikat. Abból indulunk ki, hogy mindenki képes a tudását adaptálni a változásokhoz. Igyekszünk teret adni a különbözőségeknek, miközben játékokkal, feladatokkal arra ösztönözzük a résztvevőket, hogy merjenek kockázatot vállalni és az újra kíváncsisággal reagálni. Az egyéni fejlődést…
Konfliktuskezelés “A vitázó, ellenkező és letorkoló emberek ügyeik boldogtalan sáfárai. A győzelmet elnyerik néha, de a jóakaratot soha, holott annak több hasznát vennék.” (Benjamin Franklin, amerikai író, politikus, diplomata, természettudós, közgazdász, filozófus) Miért tud a DRAMATRIX színész-trénereivel érdemben segíteni a konfliktusok leküzdésében? Elsősorban azért, mert a konfliktus a színház alapeleme. A színészek játék közben nemcsak szavakkal közvetítenek üzeneteket. Reakciókat váltanak ki és reagálnak, tehát testbeszédükkel és érzelmeikkel is dolgoznak. Sikerük legalapvetőbb feltétele pedig az interakció,…
Csapatépítés improvizációval ″Játékosok meccseket nyernek, csapatok bajnokságot. ″ (Bill Taylor, amerikai üzletember) A DRAMATRIX rugalmasan alakítható, igényre szabható csapatépítést kínál improvizációs játékokkal. A csapatépítéssel kapcsolatban két jellemző igény: legyen szórakoztató és segítse, hogy a kollégák jobban megismerjék egymást. Néha az együttműködés és a különbözőségek összekovácsolása a fontos. Az improvizációs játékok ezeket egyszerre valósítják meg – mindezt úgy, hogy a gyakorlatok természetesek és egyszerűek, hiszen mindannyian folyamatosan improvizálunk. • Asszertivitás és kezdeményezőkészség kialakítása • Nyitottság mások…
Befolyásolási és meggyőzési technikák Egy csapat több mint emberek halmaza. Folyamatos ’adok és kapok’.” (Barbara Glacel & Emile Robert Jr., amerikai író) A tréning végső célja együttműködő csoportok működtetése, magasabb aktivitás és növekedő egymásba vetett bizalom elérése. Az egymásra hatás készségeit fejleszti tárgyalási helyzetben, prezentációkban, illetve csoportos megbeszéléseken. Az együttműködés fenntartásával kell a partnerre hatni (pl. ötletek eladása, támogatás megszerzése, vezetők és kollégák meggyőzése). A résztvevők megtanulják, miként érjék el céljaikat mátrix szervezetben vagy projekt…
Tárgyalástechnika „Soha ne tárgyaljunk félelemből. De soha ne féljünk tárgyalni.” (John F. Kennedy, amerikai elnök) A tréning sok gyakorlattal fejleszti a partnerre hatás eszközeit, meggyőzési készségeket – kétszemélyes tárgyalásokon és kiscsoportos megbeszéléseken egyaránt. A kemény vs. szelíd tárgyalási stílus kizárólagosságát az szünteti meg, ha nem a pozíciókra, hanem az érdekekre koncentrálunk. Együttműködés az érdekek feltérképezésében. Megoldási lehetőségek kibővítése közösen. A tárgyalási technikák fejlesztésében partnerségen alapuló, elvkövető megközelítést alkalmazunk. • Tárgyalások és konfliktusok magabiztos, jóindulatú és…
Asszertív kommunikáció “A legfontosabb dolog a kommunikációban az, hogy meghalld azt is, ami nem hangzott el. ” (Peter Drucker, amerikai író, vezetési tanácsadó) Egy szervezeten belül és külső partnerekkel is fontos, hogy a kollégák tudják érvényesíteni érdekeiket, miközben partneri kapcsolatokat építenek. Az érdekérvényesítő kommunikáció a siker kulcsa egyéni, csoport és vállalati szinten is. • Az emberi magatartásminták felismerése (agresszív, passzív, manipulatív, asszertív) • Az asszertív kommunikáció alkalmazása a verbális és nonverbális csatornákon egyaránt • Az…
Vezetői kommunikáció ″Egyetlen szervezet sem támaszkodhat zsenikre, mert kevés van belőlük és felelőtlenek. Egy szervezet erősségének próbája, hogy tud-e többet kihozni egy átlagos emberből, mint amire az képesnek gondolja magát. Feltárni a rejtett lehetőségeit, így inspirálva másokat is fejlődésre. A szervezet célja, hogy átlagos emberek kiugró eredményekre legyenek képesek.″ (Peter Drucker, acclaimed management consultant) Tréningünkön problémamegoldó készségek fejlesztésével mutatunk olyan megközelítési módokat, amelyek – pozíciótól függetlenül – bármely vezető számára hasznosak lehetnek. Miként lehet a…
’CONNECT!’ Kapcsolatépítő kommunikáció „A legfontosabb utazás, amit megtehetsz életed során, félúton találkozni az emberekkel.” (Henry Boyle, Lord Carleton, az Angol Államkincstár kancellárja) A bizalomépítés, együttműködés és hatékony kommunikáció eszközeinek gyakorlása, fejlesztése. Mindezek közös célja a partnerség. A bizalomépítés segít, hogy partneri kapcsolatok alakuljanak ki. Az együttműködés segíti a feleket abban, hogy az ütköző érdekeiket össze tudják hangolni egy közösen meghatározott cél érdekében. A hatékony kommunikáció pedig az együttműködés alapvető feltétele. Bizalomépítés: magabiztosság, hitelesség és a…
